O PortoRH Meeting está de volta, com o objetivo de partilhar boas práticas, conhecimento, experiências que o norte do país tem vindo a desenvolver. A confiança, o compromisso, a diversidade, a inclusão, a transformação, a conexão e a inovação marcam a agenda dos 2 dias deste evento.

MUITO PARA PARTILHAR, PARA PARTICIPAR E FICAR A CONHECER NA EDIÇÃO DO PORTORH MEETING 2021!

CULTURA

Confiança: construir uma trust organization
Tudo começa na confiança: Como incorporar a confiança no dia-a-dia dos colaboradores
Quais são as ameaças à confiança dentro da organização? E os seus aliados quem são?
Que transformação a confiança provoca nas pessoas, nas equipas e no negócio

Diversidade e inclusão: Saber quem somos enquanto organização

 

Compromisso com a sustentabilidade na gestão de pessoas
Que relação construir entre empresa e colaboradores
Consciência social e os vizinhos do lado

LÍDERES

Os líderes escutam com a cabeça, com o coração ou com os pés?
Como tornar a escuta na principal estratégia da liderança
Provocar momentos para escutar ou transformar a escuta numa atitude permanente?
Escutar é muito mais do que “dar atenção”

O que diferencia os Líderes Conscientes
O que significa ser “líder presente”
Retaguarda ou linha da frente: como é que o líder sabe quando assumir um ou outro “papel”
Os “riscos” da escolha da liderança humanizada

Auto-liderança: a sabedoria de fazer escolhas
Como desenvolver nos colaboradores a auto-liderança
A liderança individual ao serviço do desempenho da equipa e do sucesso da organização
O exemplo dos colaboradores nomad

DAY BY DAY

Transformar o Gestor de RH em People Analytics
O que significa ser people analytics no dia-a-dia da organização
Quais são as competências chave e como podem ser desenvolvidas
Como é que o people analytics acrescenta valor ao negócio e à organização

Os benefícios mais desejados pelos colaboradores
A pandemia mudou as prioridades?
Os desafios dos benefícios flexíveis: agradar a gregos e troianos
A quem pertence a última palavra?

Equipa de acolhimento: foco nas relações e na inclusão
Mentores / Buddy´s / Tutores / Influenciadores / ….
Que papel e a quem

ORGANIZAÇÕES QUE CUIDAM

Multitasking ou não?
O que diz o cérebro: somos ou não multitasking?
A escolha de impor ou não limites a ser multitasking
Impacto na saúde do colaborador

Chief Health Officer
As novas responsabilidades com a saúde dos colaboradores
Qual o impacto e o que beneficiam as organizações que têm na equipa um CHO?

Cuidar da Geração Z
Como envolver colaboradores que entraram no mercado de trabalho num contexto fraturante?

ORGULHO DE APRENDER
O que queremos aprender e como

O fundamental num plano de formação híbrido
Fazer as escolhas certas: conteúdos presenciais ou digitais?
1º momento: capacitar os colaboradores para a formação digital
O que pode comprometer o sucesso dos planos híbridos? Saber ler os sinais de alerta

Aprendizagem colaborativa
Aprender com os outros é crescer com os outros
Desenvolver a atitude de “eterno aprendiz” e transformar as experiências em aprendizagem

Match empresas e universidades/estudantes

MODELOS HÍBRIDOS

Pessoas conectadas são agentes de inovação: como garantir a conexão numa equipa híbrida?
Mecanismos e “dicas” para manter o espírito de equipa
Transformar a distância física num elemento de aprendizagem colaborativa
A cultura da organização “fora de portas”

Quando o trabalho remoto não é para todos
Gerir expectativas e motivar equipas em que o teletrabalho não acontece
Como “compensar”? Que opções podem ser negociadas?

Escritório o “touchpoint” dos colaboradores
Como redesenhar o espaço físico
Experienciar no escritório a aprendizagem informal
Usar as idas ao escritório como âncoras de conexão

Talento espalhado pelo mundo
Como desenhar processos de recrutamento globais

DIGITAL MOOD

Capacitar os colaboradores
Olhar para as opções tecnológicas como facilitadoras
O que significa “ninguém fica para trás”
Capacitar os colaboradores para usar a tecnologia

Os colegas Cobôs (robots cooperantes)
Equipas que juntam humanos e robots
É mais o que nos une ou o que nos separa?
O que ganham as indústrias com robots colaborativos?

Impacto da transformação digital na segurança e saúde dos colaboradores
Novos formatos, novas rotinas: sensibilizar os colaboradores para o ritmo digital

A inscrição garante-lhe acesso através da webapp criada especialmente para o evento, onde poderá assistir às conferências e interagir com os demais participantes.

Presencialmente, no Auditório da Biblioteca Municipal Almeida Garret, o número de participantes é limitado através de convite pela organização e parceiros.

Porto RH Meeting

Ana Bernardes,
HR Director

Porto Meeting

António Luís Campos,
Fotojornalista

Porto RH Meeting

Cristina Castro,
Departamento de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos

Porto RH Meeting

Eduardo Queijo,
Diretor Executivo de Recursos Humanos

Porto Meeting

Erin Martinez,
DRH

Porto Meeting

Joana Lino,
Head of HR

Porto Meeting

Patrícia Santos,
CEO

PORTO MEETING

Paulo Castanheira,
Diretor do Serviço de Gestão de Recursos Humanos e do Desenvolvimento Profissional

PORTO MEETING

Raquel Rebelo,
CEO

porto meeting

Ricardo Costa,
CEO

Porto Meeting

Rita Almada,
People Analytics Manager

Porto RH Meeting

Rui Fonseca,
CEO

Platinum

Porto Meeting

Silver

Porto Meeting

Organização

recursos humanos
Porto meeting

App partner

Porto Meeting

Media Partner

recursos humanos algarve
Expo RH

IFE by Abilways
Av.ª da Liberdade, 144 – 3º Dto.1250-146 LisboaTel.: (00 351) 210 033 800E-mail: geral@ife.pt

Conteúdos e Oradores

Web Ana Lourenço
Tel.: (00 351) 210 033 805
E-mail: alourenco@ife.pt

 

Web Irene Moreira
Tel.: (00 351) 914 069 784E-mail: imoreira@ife.pt

 

Web Telma LopesTel.: (00 351) 210 033 825
Tel.: (00 351) 914 165 110E-mail: tlopes@ife.pt

Expor e Patrocinar

Web Andreia Sousa
Tel.: (00 351) 210 033 818
Tel.: (00 351) 914 112 527E-mail: asousa@ife.pt

 

Inscrições/Logística 

Web Ana Paredes
Tel.: (00 351) 210 033 824Tel: (00 351) 914 069 583E-mail: aparedes@ife.pt