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LIDERANÇA E GESTÃO DA MUDANÇA
1 de Abril, 2019 / Comentários
Ferramentas para acompanhar e gerir um processo de mudança
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PLANIFICAR E DIRIGIR UM PROJETO
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Avaliar as barreiras para dirigir um projeto dentro dos prazos estabelecidos
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FATORES ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PROJETOS
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Gerir um projecto de A a Z
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PNL APLICADO AO MARKETING
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A aplicação de ferramentas de programação neurolinguística na aquisição de competências comunicacionais e na fidelização de clientes
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GESTÃO E CRIAÇÃO DE UMA EQUIPA DE PROJETO
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A liderança de um projeto sem hierarquias
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TÉCNICAS DE FEEDBACK
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Comunicar para melhorar a eficiência e a credibilidade
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LIDERANÇA SITUACIONAL
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Desenvolva as 4 competências essenciais para liderar e gerir em diferentes situaçoes
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EQUIPAS COLABORATIVAS
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Desenvolver a eficácia coletiva de uma equipa
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PASSAR DE LÍDER A LÍDER COACH
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Desenvolver o potencial, as competências e a autonomia dos colaboradores
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