TABLEAUX DE BORD DO MANAGER

TABLEAUX DE BORD DO MANAGER
14
Mar

Objetivos

  • Desenvolver e implementar tableaux de bord personalizados e adaptados à sua atividade
  • Avaliar e monitorizar as atividades e desempenho dos serviços através de indicadores relevantes
  • Preparar uma ferramenta de gestão partilhada com a equipa

A Quem se Dirige

  • Managers
  • Todas as pessoas com responsabilidades de uma equipa

Programa

CONHECER OS OBJECTIVOS E AS FUNCIONALIDADES DO TABLEAUX DE BORD

  • Definir o que é um tableaux de bord
  • Definir o perímetro de análise do tableaux de bord
  • Escolher a periodicidade de actualização
  • Selecionar o meio de difusão e a lista de distribuição
  • Comparar um relatório a um tableaux de bord
  • A integração de um Balance Scorecard

EXERCÍCIO: Definir a forma e a periocidade de um tableaux de bord em situação profissional.

 

FAZER DO TABLEAUX DE BORD UMA FERRAMENTA AO SERVIÇO DA RELAÇÃO GESTOR / COLABORADOR

  • Identificar as actividades a serem monitorizadas por um tableaux de bord
  • Conhecer as diversas funções a que se pode aplicar
  • Escolher bons indicadores
  • Representar graficamente os resultados obtidos
  • Princípios a respeitar para realizar um tableaux de bord eficaz e pertinente

EXERCÍCIO PRÁTICO: Elaboração de um tableaux de bord

 

A FERRAMENTA DE TABLEAUX DE BORD AO SERVIÇO DA COMUNICAÇÃO E DA TOMADA DE DECISÃO

  • Qual o interesse de utilizar um tableaux de bord
  • Avaliar o desempenho
  • Identificar lacunas
  • Gerir, monitorizar e controlar acções

EXERCÍCIO: Elaborar relatórios de monitorização e avaliação de colaboradores.

Metodologia

A formação consiste na apreensão de conceitos e aplicação dos mesmos através da realização de exercícios.

Formador

Código da Formação: 1971107

Preço: Sob Consulta

Duração: 2 dias

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Desenvolver e implementar tableaux de bord personalizados e adaptados à sua atividade
  • Avaliar e monitorizar as atividades e desempenho dos serviços através de indicadores relevantes
  • Preparar uma ferramenta de gestão partilhada com a equipa
  • Managers
  • Todas as pessoas com responsabilidades de uma equipa

CONHECER OS OBJECTIVOS E AS FUNCIONALIDADES DO TABLEAUX DE BORD

  • Definir o que é um tableaux de bord
  • Definir o perímetro de análise do tableaux de bord
  • Escolher a periodicidade de actualização
  • Selecionar o meio de difusão e a lista de distribuição
  • Comparar um relatório a um tableaux de bord
  • A integração de um Balance Scorecard

EXERCÍCIO: Definir a forma e a periocidade de um tableaux de bord em situação profissional.

 

FAZER DO TABLEAUX DE BORD UMA FERRAMENTA AO SERVIÇO DA RELAÇÃO GESTOR / COLABORADOR

  • Identificar as actividades a serem monitorizadas por um tableaux de bord
  • Conhecer as diversas funções a que se pode aplicar
  • Escolher bons indicadores
  • Representar graficamente os resultados obtidos
  • Princípios a respeitar para realizar um tableaux de bord eficaz e pertinente

EXERCÍCIO PRÁTICO: Elaboração de um tableaux de bord

 

A FERRAMENTA DE TABLEAUX DE BORD AO SERVIÇO DA COMUNICAÇÃO E DA TOMADA DE DECISÃO

  • Qual o interesse de utilizar um tableaux de bord
  • Avaliar o desempenho
  • Identificar lacunas
  • Gerir, monitorizar e controlar acções

EXERCÍCIO: Elaborar relatórios de monitorização e avaliação de colaboradores.

A formação consiste na apreensão de conceitos e aplicação dos mesmos através da realização de exercícios.

Course Content

Time: 2 dias

Curriculum is empty

Instructor

Sob Consulta
Local: Lisboa, Porto
Duração :2 day
Formações ajustadas ao seu negócio

FORMAÇÕES À MEDIDA

Provocamos e aceleramos processos de mudança com a implementação e desenvolvimento de soluções pragmáticas orientadas para os resultados

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