SIX SIGMA

Six Sigma
04
Jul

Introduzido em 1986, o Six Sigma é um conjunto de técnicas e ferramentas para a melhoria contínua. Conheça as várias fases deste processo e como implementá-lo.

Objetivos da formação Six Sigma

  • Entender a importância da utilização do Six Sigma (6S) na melhoria contínua
  • Analisar as principais funções e responsabilidades num programa 6S
  • Identificar as principais metodologias de projetos 6S
  • Conhecer as características das 5 fases do 6S

A Quem se Dirige

Todos os que pretendem desenvolver as suas competências na área da melhoria contínua e entender e aplicar os princípios do Six Sigma.

Programa

A utilização do Six Sigma (6S) na melhoria contínua

  • 6S como métrica, metodologia e sistema de gestão
  • Benefícios e aplicabilidade
  • Fatores críticos de sucesso
  • Principais funções e responsabilidades num programa 6S
  • Principais metodologias de projetos 6S: DMAIC e DFSS
  • As fases do ciclo de vida dos projetos 6S

 

1.ª fase – Define (definir)

  • Definição do âmbito do projeto 6S
  • Requisitos de cliente e de negócio
  • Custos de não qualidade
  • Definição das características críticas do desempenho do processo

 

2.ª fase – Measure (medir)

  • Mapeamento de processos
  • Princípios de amostragem e recolha de dados
  • Análise do sistema de medição
  • Principais métricas para medição do desempenho
  • Estabilidade do processo
  • Estudos de Capacidade do processo

 

3.ª fase – Analyze (analisar)

  • Levantamento de possíveis causas
  • Análise de relações de causa-efeito
  • Aplicabilidade das Ferramentas básicas da qualidade
  • Identificação das causas raiz
  • Ferramentas de inferência estatística para análise das causas-raiz
  • Significância estatística para apuramento das causas-raiz

 

4.ª fase – Improve (melhorar)

  • Ferramentas de melhoria de processos
  • Dispositivos poka-yoke
  • Desenho de Experiências
  • Experiências com fatoriais completos 2^k
  • Experiências com fatoriais fracionados 2^k-1
  • Aplicabilidade de Design for Six Sigma

 

5.ª fase – Control (controlar):

  • Métodos medição, monitorização e controlo
  • Sistemas poka-yoke anti-erro
  • Sistemas de estabilidade básica de processos do Kaizen Diário

Metodologia da formação Six Sigma

A formação irá permitir aos participantes explorarem os temas através da realização de exercícios práticos para aplicarem os conceitos.

Formador

Código da Formação: 2009900

Preço: Sob consulta

Duração: 2 dias

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Entender a importância da utilização do Six Sigma (6S) na melhoria contínua
  • Analisar as principais funções e responsabilidades num programa 6S
  • Identificar as principais metodologias de projetos 6S
  • Conhecer as características das 5 fases do 6S

Todos os que pretendem desenvolver as suas competências na área da melhoria contínua e entender e aplicar os princípios do Six Sigma.

A utilização do Six Sigma (6S) na melhoria contínua

  • 6S como métrica, metodologia e sistema de gestão
  • Benefícios e aplicabilidade
  • Fatores críticos de sucesso
  • Principais funções e responsabilidades num programa 6S
  • Principais metodologias de projetos 6S: DMAIC e DFSS
  • As fases do ciclo de vida dos projetos 6S

 

1.ª fase – Define (definir)

  • Definição do âmbito do projeto 6S
  • Requisitos de cliente e de negócio
  • Custos de não qualidade
  • Definição das características críticas do desempenho do processo

 

2.ª fase – Measure (medir)

  • Mapeamento de processos
  • Princípios de amostragem e recolha de dados
  • Análise do sistema de medição
  • Principais métricas para medição do desempenho
  • Estabilidade do processo
  • Estudos de Capacidade do processo

 

3.ª fase – Analyze (analisar)

  • Levantamento de possíveis causas
  • Análise de relações de causa-efeito
  • Aplicabilidade das Ferramentas básicas da qualidade
  • Identificação das causas raiz
  • Ferramentas de inferência estatística para análise das causas-raiz
  • Significância estatística para apuramento das causas-raiz

 

4.ª fase – Improve (melhorar)

  • Ferramentas de melhoria de processos
  • Dispositivos poka-yoke
  • Desenho de Experiências
  • Experiências com fatoriais completos 2^k
  • Experiências com fatoriais fracionados 2^k-1
  • Aplicabilidade de Design for Six Sigma

 

5.ª fase – Control (controlar):

  • Métodos medição, monitorização e controlo
  • Sistemas poka-yoke anti-erro
  • Sistemas de estabilidade básica de processos do Kaizen Diário

A formação irá permitir aos participantes explorarem os temas através da realização de exercícios práticos para aplicarem os conceitos.

Course Content

Time: 2 dias
Currículo está vazio

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