PLANIFICAR E DIRIGIR UM PROJETO

Planificar e dirigir um projeto
01
Abr

Objetivos

  • Adquirir o hábito de gerir e administrar um projeto
  • Ser capaz de medir e controlar os riscos e as decisões tomadas
  • Identificar os aspetos essenciais que favorecem o êxito de um projeto

A Quem se Dirige

  • Chefes
  • Responsáveis de projetos

Programa

IDENTIFICAR OS RECURSOS DISPONÍVEIS NUM PROJETO

  • Preparar o plano do projeto
  • Negociar os objetivos e estabelecer planos estratégicos
  • Identificar as etapas essenciais e estruturais
  • Dividir as tarefas de forma hierárquica e organizada

 

ELABORAR UM PLANNING EFICAZ

  • Definir limites ao projeto
  • Conhecer e controlar as ferramentas que facilitam a planificação
  • Identificar as competências necessárias
  • Delegar as responsabilidades repartindo de maneira equilibrada as tarefas e saber construir um organigrama de tarefas

 

CUMPRIR E OTIMIZAR O PLANNING

  • Maximizar os recursos disponíveis
  • Equilibrar o planning e as atividades
  • Propor soluções e adaptar o planning perante imprevistos

 

DIRIGIR UM PROJETO LIMITANDO OS RISCOS

  • Identificar as ações a realizar
  • Conduzir reuniões de coordenação eficazes
  • Gerir o tempo de maneira eficaz: reagir perante os imprevistos
  • Manter um fluxo de informação regular, em função das responsabilidades e centros de interesse
  • Simulação de uma reunião de início de projeto

 

MONITORIZAÇÃO E CONTROLO DE UM PROJETO

  • Integrar o controlo do projeto na gestão global para respeitar as metas
  • Como controlar o decorrer do projeto
  • Estabelecer prioridades
  • Controlar as alterações e atualizar as ferramentas de controlo perante as mudanças

 

CONTROLAR O RISCO

  • Ter consciência dos possíveis riscos do projeto e assumir naturalmente que podem ocorrer
  • Identificar os riscos potenciais: prazos atrasados, orçamentos, variações, etc..
  • Antecipar os riscos para minimizar o seu impacto

Metodologia

A formação inclui a realização de exercícios práticos para que os participantes terminem a formação dominando as ferramentas essenciais de gestão de um projeto.

Formador

Código da Formação: 1971148

Preço: 495€(+IVA)

Duração: 1 dia

Local: Lisboa

Datas: Lisboa
 12 Março 2020
 

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Adquirir o hábito de gerir e administrar um projeto
  • Ser capaz de medir e controlar os riscos e as decisões tomadas
  • Identificar os aspetos essenciais que favorecem o êxito de um projeto
  • Chefes
  • Responsáveis de projetos

IDENTIFICAR OS RECURSOS DISPONÍVEIS NUM PROJETO

  • Preparar o plano do projeto
  • Negociar os objetivos e estabelecer planos estratégicos
  • Identificar as etapas essenciais e estruturais
  • Dividir as tarefas de forma hierárquica e organizada

 

ELABORAR UM PLANNING EFICAZ

  • Definir limites ao projeto
  • Conhecer e controlar as ferramentas que facilitam a planificação
  • Identificar as competências necessárias
  • Delegar as responsabilidades repartindo de maneira equilibrada as tarefas e saber construir um organigrama de tarefas

 

CUMPRIR E OTIMIZAR O PLANNING

  • Maximizar os recursos disponíveis
  • Equilibrar o planning e as atividades
  • Propor soluções e adaptar o planning perante imprevistos

 

DIRIGIR UM PROJETO LIMITANDO OS RISCOS

  • Identificar as ações a realizar
  • Conduzir reuniões de coordenação eficazes
  • Gerir o tempo de maneira eficaz: reagir perante os imprevistos
  • Manter um fluxo de informação regular, em função das responsabilidades e centros de interesse
  • Simulação de uma reunião de início de projeto

 

MONITORIZAÇÃO E CONTROLO DE UM PROJETO

  • Integrar o controlo do projeto na gestão global para respeitar as metas
  • Como controlar o decorrer do projeto
  • Estabelecer prioridades
  • Controlar as alterações e atualizar as ferramentas de controlo perante as mudanças

 

CONTROLAR O RISCO

  • Ter consciência dos possíveis riscos do projeto e assumir naturalmente que podem ocorrer
  • Identificar os riscos potenciais: prazos atrasados, orçamentos, variações, etc..
  • Antecipar os riscos para minimizar o seu impacto

A formação inclui a realização de exercícios práticos para que os participantes terminem a formação dominando as ferramentas essenciais de gestão de um projeto.

Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.

Course Content

Time: 1 dia

Curriculum is empty

Instructor

ife
495.00€
Local: Lisboa
Duração :1 day