OTIMIZAR A GESTÃO LOGÍSTICA

Otimizar a gestão logística
07
Mar

Dirigida a responsáveis de logística, aprovisionamento, armazém e gestão de stocks, a formação Otimizar a Gestão Logística permitirá perceber a integração dos fluxos logísticos, analisar a logística global e avaliar a qualidade e eficácia da logística na empresa.

Objetivos da formação Otimizar a Gestão Logística

  • Perceber como integrar os fluxos logísticos de forma a otimizar o resultado final
  • Analisar a logística global e os sistemas colaborativos em logística
  • Avaliar a qualidade e eficácia da logística na empresa

A Quem se Dirige

  • Diretores e responsáveis de logística
  • Responsável de aprovisionamento de compras
  • Responsável de armazém
  • Gestão de stocks
  • Responsável de distribuição
  • Diretor de produção

Programa

LOGÍSTICA GLOBAL

  • Modelo organizacional e a evolução dos mercados internacionais
  • Cadeia de abastecimento global
  • Como optimizar a cadeia de abastecimento com o supply chain management

 

SISTEMAS COLABORATIVOS EM LOGÍSTICA

  • Logística e sistemas de informação
  • CRP – Continuous Replenishment Program; VMI – Vendor Managed Inventory; QR/CR .Quick Response/Continuous Replenishment; ECR Efficient Consumer Response e CPFRCollaborative Planning, Forecasting and Replenishment

 

GESTÃO DE STOCKS

  • A gestão logística e a estratégia comercial
  • O impacto da gestão de stocks

 

RENTABILIZAÇÃO DO ARMAZÉM

  • Impacto na gestão do espaço e rentabilidade do armazém
  • Otimização da gestão da informação
  • Controle de custos e melhorias no armazém

 

A GESTÃO DA QUALIDADE NA REDE DE DISTRIBUIÇÃO

  • Redes logísticas
  • Gestão centralizada da distribuição
  • Mecanismos de suporte à qualidade na distribuição
  • A gestão de custos com qualidade de distribuição

 

QUAIS AS IMPLICAÇÕES DO OUTSOURCING

  • Como controlar e avaliar a empresa subcontratada
  • Benefícios e limitações

 

AVALIAR A QUALIDADE E EFICÁCIA DA LOGÍSTICA

  • A importância da avaliação da gestão logística no planeamento estratégico e gestão global da empresa
  • O papel da auditoria logística na empresa
  • Serviço logístico global

Metodologia da formação Otimizar a Gestão Logística

O formador fará um desenvolvimento teórico-prático dos temas complementando com debates e apresentação de estudos de caso.

Formador

Código da Formação: 1971909

Preço: Sob Consulta

Duração: 2 dias

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

Dirigida a responsáveis de logística, aprovisionamento, armazém e gestão de stocks, a formação Otimizar a Gestão Logística permitirá perceber a integração dos fluxos logísticos, analisar a logística global e avaliar a qualidade e eficácia da logística na empresa.

  • Perceber como integrar os fluxos logísticos de forma a otimizar o resultado final
  • Analisar a logística global e os sistemas colaborativos em logística
  • Avaliar a qualidade e eficácia da logística na empresa
  • Diretores e responsáveis de logística
  • Responsável de aprovisionamento de compras
  • Responsável de armazém
  • Gestão de stocks
  • Responsável de distribuição
  • Diretor de produção

LOGÍSTICA GLOBAL

  • Modelo organizacional e a evolução dos mercados internacionais
  • Cadeia de abastecimento global
  • Como optimizar a cadeia de abastecimento com o supply chain management

 

SISTEMAS COLABORATIVOS EM LOGÍSTICA

  • Logística e sistemas de informação
  • CRP – Continuous Replenishment Program; VMI – Vendor Managed Inventory; QR/CR .Quick Response/Continuous Replenishment; ECR Efficient Consumer Response e CPFRCollaborative Planning, Forecasting and Replenishment

 

GESTÃO DE STOCKS

  • A gestão logística e a estratégia comercial
  • O impacto da gestão de stocks

 

RENTABILIZAÇÃO DO ARMAZÉM

  • Impacto na gestão do espaço e rentabilidade do armazém
  • Otimização da gestão da informação
  • Controle de custos e melhorias no armazém

 

A GESTÃO DA QUALIDADE NA REDE DE DISTRIBUIÇÃO

  • Redes logísticas
  • Gestão centralizada da distribuição
  • Mecanismos de suporte à qualidade na distribuição
  • A gestão de custos com qualidade de distribuição

 

QUAIS AS IMPLICAÇÕES DO OUTSOURCING

  • Como controlar e avaliar a empresa subcontratada
  • Benefícios e limitações

 

AVALIAR A QUALIDADE E EFICÁCIA DA LOGÍSTICA

  • A importância da avaliação da gestão logística no planeamento estratégico e gestão global da empresa
  • O papel da auditoria logística na empresa
  • Serviço logístico global

O formador fará um desenvolvimento teórico-prático dos temas complementando com debates e apresentação de estudos de caso.

Course Content

Time: 2 dias

Curriculum is empty

Instructor

Sob Consulta
Local: Lisboa, Porto
Duração :2 day
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