LIDERANÇA OPERACIONAL

Liderança Operacional
19
Fev

Sabe liderar a sua equipa? Conhecer os membros da sua equipa e adotar ações diferenciadas em cada situação. Definir objetivos comuns, delegar tarefas e aplicar técnicas de motivação são algumas das ações dos líderes bem-sucedidos. Dirigida a todos os líderes de equipas, com a formação Liderança Operacional poderá desenvolver todas as suas capacidades de liderança.

Objetivos da formação Liderança Operacional

  • Identificar estratégias para identificar a maturidade da equipa e de cada colaborador
  • Utilizar estratégias para conhecer os perfis comportamentais e as ações a adotar em cada situação
  • Identificar as prioridades de gestão, definindo um plano de ação
  • Definir objetivos comuns, delegando tarefas, incutindo a responsabilidade e coesão na equipa
  • Aplicar as técnicas adequadas para gerir a motivação dos colaboradores
  • Utilizar técnicas de feedback adequadas a cada situação de gestão de desempenho e de cada colaborador

A Quem se Dirige

Esta formação profissional em Liderança Operacional dirige-se a managers, responsáveis de equipa ou departamentos e chefias intermédias que têm o objetivo de dinamizar equipas. Aprenda a descobrir o potencial de cada colaborador e desenvolva a sua capacidade de gestão de conflitos e gestão de equipas. Fomente a liderança e a comunicação com esta formação.

Programa

O PAPEL DO LÍDER NO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPA

  • A evolução da equipa: estádios de desenvolvimento
  • A adequação do estilo de liderança: o papel do líder nas diferentes fases de evolução da equipa
  • A gestão e dinamização da equipa
  • A criação de sentido e a liderança por objetivos 

 

TOOLBOX DO LÍDER-DINAMIZADOR DE EQUIPAS

  • A liderança situacional e os perfis de maturidade dos colaboradores: descobrir o potencial de cada colaborador
  • Desenvolvimento de competências e autonomia dos colaboradores
    • Diagnosticar as necessidades de evolução dos colaboradores
    • Assumir o papel de coach: acompanhar e controlar o desenvolvimento e desempenho de cada colaborador
    • A avaliação dos resultados alcançado
  • Comunicação e liderança: inspirar e motivar para resultados
    • coaching de colaboradores
    • A importância do feedback
    • Figuras típicas do feedback
    • Tipos de feedback na gestão do desempenho das equipas
      • Como e quando dar feedback aos colaboradores
      • Objetivos, elogios e “correções”
    • Como receber feedback dos colaboradores
  • Gestão de conflitos
    • As etapas de um conflito
    • Cinco atitudes para gerir os conflitos na equipa: colaboração, acomodação, competição, evitamento e compromisso
    • Gerir colaboradores desafiantes

Metodologia da formação Liderança Operacional

Utilização da ferramenta de diagnóstico DISC. Privilegia-se uma metodologia ativa, dinâmica e participativa, através da utilização de vários exercício e role-plays/simulações.

Formador

Código da Formação: 1971919

Preço: Sob Consulta

Duração: 2 dias

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

Sabe liderar a sua equipa? Conhecer os membros da sua equipa e adotar ações diferenciadas em cada situação. Definir objetivos comuns, delegar tarefas e aplicar técnicas de motivação são algumas das ações dos líderes bem-sucedidos. Dirigida a todos os líderes de equipas, com a formação Liderança Operacional poderá desenvolver todas as suas capacidades de liderança.

  • Identificar estratégias para identificar a maturidade da equipa e de cada colaborador
  • Utilizar estratégias para conhecer os perfis comportamentais e as ações a adotar em cada situação
  • Identificar as prioridades de gestão, definindo um plano de ação
  • Definir objetivos comuns, delegando tarefas, incutindo a responsabilidade e coesão na equipa
  • Aplicar as técnicas adequadas para gerir a motivação dos colaboradores
  • Utilizar técnicas de feedback adequadas a cada situação de gestão de desempenho e de cada colaborador

Esta formação profissional em Liderança Operacional dirige-se a managers, responsáveis de equipa ou departamentos e chefias intermédias que têm o objetivo de dinamizar equipas. Aprenda a descobrir o potencial de cada colaborador e desenvolva a sua capacidade de gestão de conflitos e gestão de equipas. Fomente a liderança e a comunicação com esta formação.

O PAPEL DO LÍDER NO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPA

  • A evolução da equipa: estádios de desenvolvimento
  • A adequação do estilo de liderança: o papel do líder nas diferentes fases de evolução da equipa
  • A gestão e dinamização da equipa
  • A criação de sentido e a liderança por objetivos 

 

TOOLBOX DO LÍDER-DINAMIZADOR DE EQUIPAS

  • A liderança situacional e os perfis de maturidade dos colaboradores: descobrir o potencial de cada colaborador
  • Desenvolvimento de competências e autonomia dos colaboradores
    • Diagnosticar as necessidades de evolução dos colaboradores
    • Assumir o papel de coach: acompanhar e controlar o desenvolvimento e desempenho de cada colaborador
    • A avaliação dos resultados alcançado
  • Comunicação e liderança: inspirar e motivar para resultados
    • coaching de colaboradores
    • A importância do feedback
    • Figuras típicas do feedback
    • Tipos de feedback na gestão do desempenho das equipas
      • Como e quando dar feedback aos colaboradores
      • Objetivos, elogios e “correções”
    • Como receber feedback dos colaboradores
  • Gestão de conflitos
    • As etapas de um conflito
    • Cinco atitudes para gerir os conflitos na equipa: colaboração, acomodação, competição, evitamento e compromisso
    • Gerir colaboradores desafiantes

Utilização da ferramenta de diagnóstico DISC. Privilegia-se uma metodologia ativa, dinâmica e participativa, através da utilização de vários exercício e role-plays/simulações.

Course Content

Time: 2 dias

Curriculum is empty

Instructor

Sob Consulta
Local: Lisboa, Porto
Duração :2 day
Formações ajustadas ao seu negócio

FORMAÇÕES À MEDIDA

Provocamos e aceleramos processos de mudança com a implementação e desenvolvimento de soluções pragmáticas orientadas para os resultados

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