GESTÃO DO PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES

Objetivos

• Analisar os instrumentos jurídicos aplicáveis à sucessão da empresa familiar
• Identificar e resolver os obstáculos que surgem de uma sucessão do património empresarial
• Conhecer as ações estratégicas de sucesso no processo de sucessão

A Quem se Dirige

• Gestores de património
• Assessores jurídicos
• Assessores fiscais
• Advogados
• Consultores

Programa

O PROTOCOLO FAMILIAR NA CONSERVAÇÃO E SUCESSÃO DA EMPRESA FAMILIAR

• Relevância do protocolo familiar: conceito, estrutura e conteúdo
• Instrumentos jurídicos de desenvolvimento do protocolo familiar: estatutos sociais testamentos e convenções antenupciais

O SUCESSO NAS VÁRIAS DIMENSÕES DA EMPRESA FAMILIAR

• Dimensão familiar, empresa e propriedade

QUAIS SÃO OS CUSTOS E PROBLEMAS QUE DERIVAM DE UMA SUCESSÃO NÃO SUJEITA A TESTAMENTO

• Como se determinam os herdeiros legais
• Quais os direitos de cônjuge sobrevivo
• Particularidades de herança de pessoa separada de pessoas e bens ou divorciada

AÇÕES ESTRATÉGICAS DE SUCESSO NO PROCESSO DE SUCESSÃO

• Necessidades da empresa e expectativas da família
• As quatro fases da sucessão: iniciação, seleção, formação, transição
• Mecanismos jurídicos e o papel do testamento como instrumento do plano sucessório
• Testamento do empresário: que problemas resultam
  – Património empresarial e património pessoal
  – Como gerir a administração de bens de menores e/ou incapacitados
• Vantagens e desvantagens do usufruto: constituição, funcionamento e caducidade

COMO PREVER E SUPERAR AS BARREIRAS À CONTINUIDADE FAMILIAR

• A sucessão nas empresas familiares
• Qual a resistência à sucessão planificada nas empresas
• Quais os aspetos a considerar na estratégia da sucessão
• Quais as fases do processo de sucessão para assegurar a continuidade do património empresarial familiar

A SOCIEDADE FAMILIAR: ESTRUTURAS SOCIETÁRIAS HABITUAIS EM GRUPOS FAMILIARES, SOCIEDADE FAMILIAR OU HOLDING FAMILIAR

Metodologia

O formador utilizará os instrumentos necessários para demonstrar a melhor forma de assegurar a continuidade familiar numa empresa e ultrapassar os obstáculos que poderão surgir.

Formador