GESTÃO DE TURNOS DE PRODUÇÃO

Gestão de turnos de produção
26
Jun

Esta formação profissional em Gestão de Turnos de Produção aborda temas como quais os principais métodos de organização de trabalho e como gerir equipas de trabalho em contexto de turnos de produção.

Objetivos da formação Gestão de Turnos de Produção

  • Analisar os principais métodos de organização de trabalho por turnos
  • Saber enquadrar o trabalho por turnos na estratégia de produção
  • Identificar estratégias de reorganização de turnos para fazer face a situações de quebras de produção e de “picos” de trabalho

A Quem se Dirige

Dirige-se a diretores de produção, chefes de equipa e de turno, encarregados de produção, diretores de recursos humanos e gestores da qualidade.

Programa

QUAIS OS TIPOS DE TURNOS DE PRODUÇÃO

  • Como organizar os turnos em função da política da produção
  • Quais os modelos de rotação de turnos
  • Como reorganizar os turnos em situações excecionais
  • Como minimizar os custos das paragens de equipamentos entre turnos
  • Como melhorar a passagem de informação entre turnos

 

AS REPERCUSSÕES DOS TURNOS NA GESTÃO DAS EQUIPAS DE TRABALHO

  • Qual o papel do líder na coordenação das equipas
  • Como motivar para o trabalho em equipa e entre equipas
  • Como melhorar o relacionamento entre trabalhadores de turnos diferentes
  • Trabalhadores por turnos: formação genérica ou específica?
  • Como gerir as férias e o absentismo
  • As repercussões salariais do trabalho por turnos
  • A problemática da avaliação e dos prémios de produtividade

 

ULTRAPASSAR OS INCONVENIENTES DOS TURNOS DE PRODUÇÃO

  • Como minimizar as consequências dos turnos nos ritmos biológicos e sociais do trabalhador
  • Como motivar os trabalhadores para aumentar a produtividade e diminuir o absentismo
  • Como planear turnos em função das limitações/interesses pessoais dos trabalhadores
  • Quais os conflitos mais comuns e como resolvê-los

 

ADEQUAR OS TURNOS DE PRODUÇÃO ÀS MUDANÇAS ECONÓMICAS

  • Quais as limitações dos modelos tradicionais do trabalho por turnos
  • Quais os modelos de rotação de turnos a adoptar para fazer face ao contexto económico atual
  • Avaliar o impato da flexibilidade/polivalência sobre a natureza das funções
  • Quais os modelos alternativos previsíveis

Metodologia da formação Gestão de Turnos de Produção

A formação contará com uma apresentação teórica apoiada pelo desenvolvimento de exercícios e apresentação de casos práticos que incidirão sobre os tópicos desenvolvidos.

Formador

Código da Formação: 1971210

Preço: Sob Consulta

Duração: 2 dias

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Analisar os principais métodos de organização de trabalho por turnos
  • Saber enquadrar o trabalho por turnos na estratégia de produção
  • Identificar estratégias de reorganização de turnos para fazer face a situações de quebras de produção e de “picos” de trabalho

Dirige-se a diretores de produção, chefes de equipa e de turno, encarregados de produção, diretores de recursos humanos e gestores da qualidade.

QUAIS OS TIPOS DE TURNOS DE PRODUÇÃO

  • Como organizar os turnos em função da política da produção
  • Quais os modelos de rotação de turnos
  • Como reorganizar os turnos em situações excecionais
  • Como minimizar os custos das paragens de equipamentos entre turnos
  • Como melhorar a passagem de informação entre turnos

 

AS REPERCUSSÕES DOS TURNOS NA GESTÃO DAS EQUIPAS DE TRABALHO

  • Qual o papel do líder na coordenação das equipas
  • Como motivar para o trabalho em equipa e entre equipas
  • Como melhorar o relacionamento entre trabalhadores de turnos diferentes
  • Trabalhadores por turnos: formação genérica ou específica?
  • Como gerir as férias e o absentismo
  • As repercussões salariais do trabalho por turnos
  • A problemática da avaliação e dos prémios de produtividade

 

ULTRAPASSAR OS INCONVENIENTES DOS TURNOS DE PRODUÇÃO

  • Como minimizar as consequências dos turnos nos ritmos biológicos e sociais do trabalhador
  • Como motivar os trabalhadores para aumentar a produtividade e diminuir o absentismo
  • Como planear turnos em função das limitações/interesses pessoais dos trabalhadores
  • Quais os conflitos mais comuns e como resolvê-los

 

ADEQUAR OS TURNOS DE PRODUÇÃO ÀS MUDANÇAS ECONÓMICAS

  • Quais as limitações dos modelos tradicionais do trabalho por turnos
  • Quais os modelos de rotação de turnos a adoptar para fazer face ao contexto económico atual
  • Avaliar o impato da flexibilidade/polivalência sobre a natureza das funções
  • Quais os modelos alternativos previsíveis

A formação contará com uma apresentação teórica apoiada pelo desenvolvimento de exercícios e apresentação de casos práticos que incidirão sobre os tópicos desenvolvidos.

Course Content

Time: 2 dias

Curriculum is empty

Instructor

Sob Consulta
Local: Lisboa, Porto
Duração :2 day
Formações ajustadas ao seu negócio

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