Objetivos
- Utilizar técnicas de feedback como ferramenta de gestão
- Compreender a relação entre o cliente e a empresa em caso de incobráveis
- Estruturar a forma de enviar lembretes para solicitar o pagamento
- Saber alternar entre o rigor e a compreensão
- Adaptar os argumentos a cada fase e cliente
A Quem se Dirige
Trabalha na área de atendimento/relação cliente/call centers. Esta formação profissional em Gestão de Cobranças e Recuperação de Créditos dirige-se a profissionais que tenham de gerir incobráveis por telefone. Saiba como acelerar o pagamento dos clientes e a adaptar os argumentos a cada fase e cliente. Desenvolva as suas capacidades de comunicação e de gestão com esta formação.
Programa
ACELERAR O PAGAMENTO DOS CLIENTES: UMA PRIORIDADE DA EMPRESA
- Os principais aspetos financeiros e comerciais da gestão de cobranças
- Procedimentos eficazes para gerir os incobráveis
- Segmentar os clientes segundo o perfil (cliente público, cliente privado, maus pagadores, pagadores atrasados)
- Estabelecer prioridades e organizar os lembretes que se enviam aos clientes
- Variar as formas de contato e lembretes (telefone, correio, visitas, email, etc)
ESTRUTURAR DE FORMA EFICAZ A CHAMADA PARA RECORDAR A GESTÃO DO PAGAMENTO
- Entender o contexto do cliente e personalizar a chamada segundo a sua situação
- Saber conduzir o cliente para que este reconheça a sua dívida
- Fazer com que seja o próprio cliente a propor uma solução para o pagamento
- Ser direto, sem ser autoritário e mostrar-se muito firme e com proposta planeada
- Fechar bem o acordo, a forma e a duração do pagamento
ADAPTAR O DISCURSO EM FUNÇÃO DO COMPORTAMENTO DO CLIENTE E DE CADA SITUAÇÃO ESPECÍFICA
- Distinguir os diferentes comportamentos de um cliente
- Adaptar uma atitude adequada segundo um tipo de cliente: compreensivo, pedagogo, sério, direto, inflexível
- Escolher bem as palavras e o tom de voz: formas de expressão
- Gerir a agressividade e reações extremas
FAZER O SEGUIMENTO DOS CLIENTES
- Elaborar uma agenda com os clientes já contatados e com os que se vão contatar pela primeira vez
- Organizar e estruturar os contatos
- Ser rápido e persistente, não se deixar desmotivar pelo atraso
- Preparar e fazer o seguimento dos expedientes mais conflituosos
Metodologia
Elaboração de argumentos específicos baseados no setor e ambiente profissional dos participantes. Exercícios de role-play.
Formador
Lisboa | Valdemar Pires, Especialista na área de relação com cliente
Com experiência em gestão de equipas, coordenação de qualidade de serviço e gestão de modelos de avaliação de customer service – frontoffice e backoffice. Também na área de serviço ao cliente, definição de estratégia e modelos de comunicação e abordagem comercial; Gestão de campanhas comerciais e performance de resultados; Auditing e consultoria; Gestão de recrutamento e formação; Desenvolvimento de modelos de avaliação, gestão e empowerment de equipas; Estratégia de comunicação de marca, posicionamento e análise de concorrência. Aatualmente, é coordenador da área corporate website management, Direcção de Marketing – Departamento de Canais Montepio. Gestor de Projectos de Design Estratégico e Social Media na agência Addaptcreative.
Código da Formação: 1971707
Preço: 495€(+IVA)
Duração: 1 dia
Local: Lisboa / Porto
Datas: Lisboa
9 Maio 2019;
19 Novembro 2019
Porto
19 Novembro 2019
Quer uma formação à medida para a sua empresa?
- Utilizar técnicas de feedback como ferramenta de gestão
- Compreender a relação entre o cliente e a empresa em caso de incobráveis
- Estruturar a forma de enviar lembretes para solicitar o pagamento
- Saber alternar entre o rigor e a compreensão
- Adaptar os argumentos a cada fase e cliente
Trabalha na área de atendimento/relação cliente/call centers. Esta formação profissional em Gestão de Cobranças e Recuperação de Créditos dirige-se a profissionais que tenham de gerir incobráveis por telefone. Saiba como acelerar o pagamento dos clientes e a adaptar os argumentos a cada fase e cliente. Desenvolva as suas capacidades de comunicação e de gestão com esta formação.
ACELERAR O PAGAMENTO DOS CLIENTES: UMA PRIORIDADE DA EMPRESA
- Os principais aspetos financeiros e comerciais da gestão de cobranças
- Procedimentos eficazes para gerir os incobráveis
- Segmentar os clientes segundo o perfil (cliente público, cliente privado, maus pagadores, pagadores atrasados)
- Estabelecer prioridades e organizar os lembretes que se enviam aos clientes
- Variar as formas de contato e lembretes (telefone, correio, visitas, email, etc)
ESTRUTURAR DE FORMA EFICAZ A CHAMADA PARA RECORDAR A GESTÃO DO PAGAMENTO
- Entender o contexto do cliente e personalizar a chamada segundo a sua situação
- Saber conduzir o cliente para que este reconheça a sua dívida
- Fazer com que seja o próprio cliente a propor uma solução para o pagamento
- Ser direto, sem ser autoritário e mostrar-se muito firme e com proposta planeada
- Fechar bem o acordo, a forma e a duração do pagamento
ADAPTAR O DISCURSO EM FUNÇÃO DO COMPORTAMENTO DO CLIENTE E DE CADA SITUAÇÃO ESPECÍFICA
- Distinguir os diferentes comportamentos de um cliente
- Adaptar uma atitude adequada segundo um tipo de cliente: compreensivo, pedagogo, sério, direto, inflexível
- Escolher bem as palavras e o tom de voz: formas de expressão
- Gerir a agressividade e reações extremas
FAZER O SEGUIMENTO DOS CLIENTES
- Elaborar uma agenda com os clientes já contatados e com os que se vão contatar pela primeira vez
- Organizar e estruturar os contatos
- Ser rápido e persistente, não se deixar desmotivar pelo atraso
- Preparar e fazer o seguimento dos expedientes mais conflituosos
Elaboração de argumentos específicos baseados no setor e ambiente profissional dos participantes. Exercícios de role-play.
Lisboa | Valdemar Pires, Especialista na área de relação com cliente
Com experiência em gestão de equipas, coordenação de qualidade de serviço e gestão de modelos de avaliação de customer service – frontoffice e backoffice. Também na área de serviço ao cliente, definição de estratégia e modelos de comunicação e abordagem comercial; Gestão de campanhas comerciais e performance de resultados; Auditing e consultoria; Gestão de recrutamento e formação; Desenvolvimento de modelos de avaliação, gestão e empowerment de equipas; Estratégia de comunicação de marca, posicionamento e análise de concorrência. Aatualmente, é coordenador da área corporate website management, Direcção de Marketing – Departamento de Canais Montepio. Gestor de Projectos de Design Estratégico e Social Media na agência Addaptcreative.
Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.
Course Content
Curriculum is empty











