GERIR PROJETOS COM AGILE – Live Training

Gerir projetos com agile
13
Abr

Objetivos

  • Conhecer métodos agile para gerir os seus projetos que não são de TI
  • Integrar o desenvolvimento permanente em contextos em mudança
  • Ganhar flexibilidade e agilidade na gestão dos seus projetos

A Quem se Dirige

Gestores de projeto que pretendam obter métodos mais ágeis para gerir os seus projetos

Programa

Compreender a contribuição de métodos agile na gestão de projetos

  • Aprender com os principais métodos agile para gerir projetos que não são de TI
  • Esclarecer os fundamentos, terminologias e conceitos-chave dos métodos agile
  • Diferenciar métodos de gestão de projetos convencionais e agile

Exercício de aplicação: identificação dos tipos de projetos elegíveis para agilidade

 

Defina o âmbito e o conteúdo do seu projeto agile

  • Definir papéis, responsabilidades e atores num projeto agile
  • Coletar as necessidades e requisitos das partes interessadas no projeto
  • Descreva seu projeto e colete as necessidades do candidato: “user-stories” e “backlog”
  • Formalize e priorize as necessidades do seu projeto ágil

Exercício de aplicação: construir o backlog de um projeto

 

Planear, estimar e gerir um projeto com agilidade

  • Planear o roadmap, liberações, iterações e tarefas
  • Integrar mudanças com maior capacidade de resposta
  • Entender os limites do “trabalho em curso” para se adaptar dentro de um escopo variável

Cenário: simulação de uma reunião de planeamento de um projeto ágil

 

Estime os custos do seu projeto

  • Determinar a velocidade da sua equipa para executar as etapas e tornar o cronograma mais confiável
  • Conheça as metodologias de estimativa ágil
  • Dinamizar uma reunião de Custos

Exercício de aplicação: como estimar custos

 

Gerir as equipas

  • Compreender as regras de colaboração e gestão de um projeto agile
  • Liderar uma equipa ágil diariamente
  • Negociar e gerir conflitos com agilidade
  • Reunir feedback permanente do cliente para melhorar continuamente o projeto

Exercício de aplicação: simulação de uma reunião de acompanhamento

 

Controlar e pilotar um projeto agile

  • Controlar os riscos do seu projeto agile
  • Gerir as solicitações de mudança do cliente
  • Configurar os tableaux de bord do projeto

Exercício de aplicação: avaliação de riscos de um projeto agile

Metodologia

Serão desenvolvidas dinâmicas e exercícios de análise da sua própria realidade. Os participantes poderão ainda elaborar estratégias de atuação tendo por base as suas próprias práticas.

Será utilizada uma plataforma digital:
user frendly, fácil de usar o que permite que todos consigam facilmente entrar e utilizar as suas funcionalidades,
interativa, que permite ao facilitador fazer uma dinamização muito idêntica à que é feita na formação presencial
com ambiente colaboração virtual – todos os participantes se podem ver uns aos outros e interagir uns com os outros e comunicar através do formato verbal ou escrito em tempo real
que permite trabalhos de grupo, desenvolvidos em salas paralelas à classe principal
que permite partilha de documentos, em qualquer formato e em tempo real

Formador

Código da Formação: 1971980

Preço: Sob consulta

Duração: 2 dias

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Conhecer métodos agile para gerir os seus projetos que não são de TI
  • Integrar o desenvolvimento permanente em contextos em mudança
  • Ganhar flexibilidade e agilidade na gestão dos seus projetos

Gestores de projeto que pretendam obter métodos mais ágeis para gerir os seus projetos

Compreender a contribuição de métodos agile na gestão de projetos

  • Aprender com os principais métodos agile para gerir projetos que não são de TI
  • Esclarecer os fundamentos, terminologias e conceitos-chave dos métodos agile
  • Diferenciar métodos de gestão de projetos convencionais e agile

Exercício de aplicação: identificação dos tipos de projetos elegíveis para agilidade

 

Defina o âmbito e o conteúdo do seu projeto agile

  • Definir papéis, responsabilidades e atores num projeto agile
  • Coletar as necessidades e requisitos das partes interessadas no projeto
  • Descreva seu projeto e colete as necessidades do candidato: “user-stories” e “backlog”
  • Formalize e priorize as necessidades do seu projeto ágil

Exercício de aplicação: construir o backlog de um projeto

 

Planear, estimar e gerir um projeto com agilidade

  • Planear o roadmap, liberações, iterações e tarefas
  • Integrar mudanças com maior capacidade de resposta
  • Entender os limites do “trabalho em curso” para se adaptar dentro de um escopo variável

Cenário: simulação de uma reunião de planeamento de um projeto ágil

 

Estime os custos do seu projeto

  • Determinar a velocidade da sua equipa para executar as etapas e tornar o cronograma mais confiável
  • Conheça as metodologias de estimativa ágil
  • Dinamizar uma reunião de Custos

Exercício de aplicação: como estimar custos

 

Gerir as equipas

  • Compreender as regras de colaboração e gestão de um projeto agile
  • Liderar uma equipa ágil diariamente
  • Negociar e gerir conflitos com agilidade
  • Reunir feedback permanente do cliente para melhorar continuamente o projeto

Exercício de aplicação: simulação de uma reunião de acompanhamento

 

Controlar e pilotar um projeto agile

  • Controlar os riscos do seu projeto agile
  • Gerir as solicitações de mudança do cliente
  • Configurar os tableaux de bord do projeto

Exercício de aplicação: avaliação de riscos de um projeto agile

Serão desenvolvidas dinâmicas e exercícios de análise da sua própria realidade. Os participantes poderão ainda elaborar estratégias de atuação tendo por base as suas próprias práticas.

Será utilizada uma plataforma digital:
user frendly, fácil de usar o que permite que todos consigam facilmente entrar e utilizar as suas funcionalidades,
interativa, que permite ao facilitador fazer uma dinamização muito idêntica à que é feita na formação presencial
com ambiente colaboração virtual – todos os participantes se podem ver uns aos outros e interagir uns com os outros e comunicar através do formato verbal ou escrito em tempo real
que permite trabalhos de grupo, desenvolvidos em salas paralelas à classe principal
que permite partilha de documentos, em qualquer formato e em tempo real

Course Content

Time: 2 dias

Curriculum is empty

Instructor

Free
Duração :2 day