GERIR OS RISCOS DE UM PROJETO

Gerir os riscos de um projeto
20
Fev

Objetivos

  • Compreender e dominar a avaliação dos riscos em fase de desenvolvimento do projeto
  • Compreender e dominar a pilotagem do projeto pelos riscos em fase de realização
  • Identificar as boas práticas das grandes empresas industriais sobre essa matéria

A Quem se Dirige

  • Chefes
  • Futuros chefes de projeto
  • Todos os profissionais que precisam de gerir um projeto

Programa

AVALIAR OS RISCOS EM FASE DE DESENVOLVIMENTO

  • Identificar as razões que levam os projetos ao fracasso
  • Diagnosticar os problemas do projeto: sintomas e soluções
  • Aprender com a experiência
  • Definir a cartografia dos riscos
  • Identificar os riscos do projeto a montante
  • Tomar consciência dos riscos endógenos dos projetos
  • Compreender os riscos durante a realização do projeto
    Exercício prático: identificar a natureza dos riscos em subgrupos

 

DEFINIR OS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS RISCOS

  • Produzir um referencial dos riscos
  • Rever os riscos
  • Prever as provisões por risco
  • Estabelecer cláusulas contratuais pertinentes
  • Implementar garantias
    Exercício de co-desenvolvimento: criar um referencial de riscos

 

DESENVOLVER O PROJETO ATRAVÉS DOS RISCOS

  • Adaptar os riscos ao lançamento do projeto
  • Compreender os papéis e responsabilidades dos vários atores
  • Atribuir as ações de redução

 

ESTABELECER UM PROCESSO DE REVISÃO PERIÓDICA E UM SISTEMA DE ALERTA

  • Fazer uma revisão mensal
  • Controlar permanentemente o aparecimento de novos riscos
  • Realizar auditorias do projeto
  • Em relação ao cliente do projeto
  • Em relação aos fornecedores e subcontratados
  • Em relação à equipa do projeto
    Exercício prático: plano de ação pessoal – formalização das ações a implementar para desenvolver o seu projeto através dos riscos

Metodologia

A formação inclui exercícios práticos que permitam ao participante desenvolver as suas capacidades, para facilmente avaliar e gerir os riscos num projeto.

Formador

Código da Formação: 1971151

Preço: 495€(+IVA)

Duração: 1 dia

Local: Lisboa / Porto

Datas: Lisboa
 20 Fevereiro 2019;
 24 Junho 2019;
 22 Outubro 2019
 Porto
 22 Outubro 2019

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Compreender e dominar a avaliação dos riscos em fase de desenvolvimento do projeto
  • Compreender e dominar a pilotagem do projeto pelos riscos em fase de realização
  • Identificar as boas práticas das grandes empresas industriais sobre essa matéria
  • Chefes
  • Futuros chefes de projeto
  • Todos os profissionais que precisam de gerir um projeto

AVALIAR OS RISCOS EM FASE DE DESENVOLVIMENTO

  • Identificar as razões que levam os projetos ao fracasso
  • Diagnosticar os problemas do projeto: sintomas e soluções
  • Aprender com a experiência
  • Definir a cartografia dos riscos
  • Identificar os riscos do projeto a montante
  • Tomar consciência dos riscos endógenos dos projetos
  • Compreender os riscos durante a realização do projeto
    Exercício prático: identificar a natureza dos riscos em subgrupos

 

DEFINIR OS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS RISCOS

  • Produzir um referencial dos riscos
  • Rever os riscos
  • Prever as provisões por risco
  • Estabelecer cláusulas contratuais pertinentes
  • Implementar garantias
    Exercício de co-desenvolvimento: criar um referencial de riscos

 

DESENVOLVER O PROJETO ATRAVÉS DOS RISCOS

  • Adaptar os riscos ao lançamento do projeto
  • Compreender os papéis e responsabilidades dos vários atores
  • Atribuir as ações de redução

 

ESTABELECER UM PROCESSO DE REVISÃO PERIÓDICA E UM SISTEMA DE ALERTA

  • Fazer uma revisão mensal
  • Controlar permanentemente o aparecimento de novos riscos
  • Realizar auditorias do projeto
  • Em relação ao cliente do projeto
  • Em relação aos fornecedores e subcontratados
  • Em relação à equipa do projeto
    Exercício prático: plano de ação pessoal – formalização das ações a implementar para desenvolver o seu projeto através dos riscos

A formação inclui exercícios práticos que permitam ao participante desenvolver as suas capacidades, para facilmente avaliar e gerir os riscos num projeto.

Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.

Course Content

Time: 1 dia

Curriculum is empty

Instructor

ife
495.00€
Local: Lisboa, Porto
Duração :1 day