FORECAST

Forecast
01
Set

Objetivos

  • Construir um processo de planeamento estratégico dinâmico, incluindo cenários
  • Projetar e implementar previsões dinâmicas, fazendo uma revisão do negócio trimestralmente
  • Preparar um modelo de gestão mais descentralizado e adaptável

A Quem se Dirige

Trabalhando na área de finanças, contabilidade e fiscalidade, é importante saber fazer uma previsão económica-financeira. Prepare um modelo de gestão mais adaptável com esta formação profissional em Forecast. Esta formação dirige-se a CFO’s, diretores financeiros, controllers, managers e responsáveis pelo planeamento financeiro e operacional.

Programa

FORECAST: COMO PREVER O FUTURO FINANCEIRO DA EMPRESA COM CONFIANÇA

  • A importância do diagnóstico e da definição de pressupostos para o exercício de forecast
  • Os objetivos e aplicações do forecast
  • Quais os benefícios da implementação do forecast
  • Como contribui o forecast para a gestão de risco da empresa
  • Que informação proporciona aos analistas

 

COMO FAZER PREVISÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA

  • Os pilares estratégicos para um exercício de forecast: criação, expansão, internacionalização, reestruturação ou alienação
  • Quais as informações necessárias para preparar uma previsão
  • Como criar uma previsão de receitas e despesas, investimento e fundo de maneio necessário
  • A influência da estratégia de financiamento das empresas nos exercícios de forecast
  • As demonstrações financeiras previsionais, o plano financeiro e as bases para um exercício de avaliação

 

CONTROLO E ACOMPANHAMENTO DE UM PROCESSO DE FORECAST

  • A importância da contabilidade financeira e analítica
  • A gestão de riscos (económicos e financeiros)
  • Ferramentas de controlo da gestão financeira
  • Apuramento e explicação de desvios, análise de sensibilidade e cenários
  • Exercício prático: Elaboração de uma previsão económico-financeira

Metodologia

Proporcionar aos participantes a possibilidade de aprenderem a fazer previsões financeiras que permitam um eficaz controlo de gestão, tudo a partir de um plano de expansão, internacionalização ou reestruturação do negócio atual. A formação prevê que os participantes desenvolvam um exercício prático de forecast idealmente aplicado aos casos das suas empresas.

Formador

Teresa Vieira – consultora e formadora

Atualmente é  consultora e formadora em clientes de diferentes setores de atividade. É também docente, com a categoria de assistente convidado, no departamento de finanças -ISCTE-IUL .
É especialista em gestão e administração com pós-graduação em gestão para executivos, pela Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica e licenciada em economia pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra.

Código da Formação: 1971524

Preço: 995€(+IVA)

Duração: 2 dias

Local: Lisboa / Porto

Datas: Lisboa
 2 a 3 Julho 2019;
 10 a 11 Dezembro 2019
 Porto
 2 a 3 Julho 2019

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Construir um processo de planeamento estratégico dinâmico, incluindo cenários
  • Projetar e implementar previsões dinâmicas, fazendo uma revisão do negócio trimestralmente
  • Preparar um modelo de gestão mais descentralizado e adaptável

Trabalhando na área de finanças, contabilidade e fiscalidade, é importante saber fazer uma previsão económica-financeira. Prepare um modelo de gestão mais adaptável com esta formação profissional em Forecast. Esta formação dirige-se a CFO’s, diretores financeiros, controllers, managers e responsáveis pelo planeamento financeiro e operacional.

FORECAST: COMO PREVER O FUTURO FINANCEIRO DA EMPRESA COM CONFIANÇA

  • A importância do diagnóstico e da definição de pressupostos para o exercício de forecast
  • Os objetivos e aplicações do forecast
  • Quais os benefícios da implementação do forecast
  • Como contribui o forecast para a gestão de risco da empresa
  • Que informação proporciona aos analistas

 

COMO FAZER PREVISÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA

  • Os pilares estratégicos para um exercício de forecast: criação, expansão, internacionalização, reestruturação ou alienação
  • Quais as informações necessárias para preparar uma previsão
  • Como criar uma previsão de receitas e despesas, investimento e fundo de maneio necessário
  • A influência da estratégia de financiamento das empresas nos exercícios de forecast
  • As demonstrações financeiras previsionais, o plano financeiro e as bases para um exercício de avaliação

 

CONTROLO E ACOMPANHAMENTO DE UM PROCESSO DE FORECAST

  • A importância da contabilidade financeira e analítica
  • A gestão de riscos (económicos e financeiros)
  • Ferramentas de controlo da gestão financeira
  • Apuramento e explicação de desvios, análise de sensibilidade e cenários
  • Exercício prático: Elaboração de uma previsão económico-financeira

Proporcionar aos participantes a possibilidade de aprenderem a fazer previsões financeiras que permitam um eficaz controlo de gestão, tudo a partir de um plano de expansão, internacionalização ou reestruturação do negócio atual. A formação prevê que os participantes desenvolvam um exercício prático de forecast idealmente aplicado aos casos das suas empresas.

Teresa Vieira – consultora e formadora

Atualmente é  consultora e formadora em clientes de diferentes setores de atividade. É também docente, com a categoria de assistente convidado, no departamento de finanças -ISCTE-IUL .
É especialista em gestão e administração com pós-graduação em gestão para executivos, pela Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica e licenciada em economia pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra.

Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.

Course Content

Time: 2 dias

Curriculum is empty

Instructor

ife
995.00€
Local: Lisboa, Porto
Duração :2 day