Avaliar o retorno do investimento em formação não se deve limitar à medição dos resultados financeiros, mas à transferência de competências e criação de valor para a organização. Para isso é necessário definir indicadores de performance e controlar a qualidade e eficácia.
PORQUÊ, AVALIAR O IMPACTO DA FORMAÇÃO?
- Estratégia: utilizar o ROI como critério de decisão estratégica
- Budget: manter os orçamentos de formação provando a sua rentabilidade
- Operacional: concentrar-se nos objetivos operacionais e favorecer a criação de valor
A nossa proposta de valor:
- Conceção, desenho e acompanhamento da implementação de sistemas de avaliação do impacto da formação
- Desenvolvimento de competências em avaliação do impacto da formação