COMPETÊNCIAS DE MENTORING

Competências de Mentoring
01
Abr

Objetivos

  • Conhecer a natureza do mentoring e o seu papel no contexto da empresa
  • Refletir sobre o perfil do mentor e assegurar o seu alinhamento com a cultura da empresa
  • Analisar formas de orientar e desenvolver o outro, estimulando a autonomia e respeitando a liberdade individual
  • Treinar as competências de comunicação fundamentais num processo de mentoring
  • Conduzir o processo de mentoring, assegurando o cumprimento dos acordos efetuados e a eficácia do mesmo
  • Utilizar ferramentas de condução do processo e de apoio ao acompanhamento do mentorado

A Quem se Dirige

Colaboradores entusiastas, influenciadores, inspiradores, comprometidos e envolvidos com a organização que pretendam apoiar o desenvolvimento da mudança corporativa.

Programa

O QUE É O MENTORING

  • Origem e definição do conceito
  • Distinção entre o mentoring e outros modelos de desenvolvimento profissional
  • O mentoring como processo de reconhecimento e desenvolvimento do potencial

 

O PAPEL DO MENTORING NO QUADRO DA EMPRESA

  • A estratégia da organização e o mentoring
  • Benefícios do mentoring para o mentor, mentee e empresa
  • Mentoring formal e informal
  • Preparação, conceção, criação, desenvolvimento e implementação do processo de mentoring
  • Abordagens ao desenvolvimento: orientação de curto-prazo vs orientação estratégica

 

PERFIL DO MENTOR E DOMÍNIO DE COMPETÊNCIAS DE MENTORING

  • Papéis, responsabilidades e competências do mentor
  • Estratégias para o estabelecimento de uma relação de mentoring bem sucedida
  • Competências de comunicação fundamentais num processo de mentoring
    – Escuta ativa
    – Técnicas de questionamento
    – Feedback

 

CONDUÇÃO DO PROCESSO DE MENTORING

  • Processo de mentoring: estabelecer a relação, clarificar expetativas e obter o compromisso
  • Conduzir reuniões de mentoring
  • Especificidades da primeira reunião e contributos para as reuniões subsequentes

 

FERRAMENTAS DE SUPORTE AO PROCESSO DE MENTORING

  • Tipologias de instrumentos de suporte ao processo de mentoring mapas, grelhas de observação e avaliação
  • Criação e desenvolvimento de instrumentos de suporte
  • O Plano de desenvolvimento individual
  • Acompanhamento do plano de desenvolvimento individual e balanço dos sucessos e insucessos
  • Avaliação do processo de mentoring

Metodologia

Treino de competências da comunicação fundamentais ao exercício de mentoring.

Formador

Código da Formação: 1971121

Preço: 750€(+IVA)

Duração: 2 dias

Local: Lisboa / Porto

Datas: Lisboa
 12 a 13 Dezembro 2019;
 4 a 5 Março 2020
 Porto
 4 a 5 Março 2020

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Conhecer a natureza do mentoring e o seu papel no contexto da empresa
  • Refletir sobre o perfil do mentor e assegurar o seu alinhamento com a cultura da empresa
  • Analisar formas de orientar e desenvolver o outro, estimulando a autonomia e respeitando a liberdade individual
  • Treinar as competências de comunicação fundamentais num processo de mentoring
  • Conduzir o processo de mentoring, assegurando o cumprimento dos acordos efetuados e a eficácia do mesmo
  • Utilizar ferramentas de condução do processo e de apoio ao acompanhamento do mentorado

Colaboradores entusiastas, influenciadores, inspiradores, comprometidos e envolvidos com a organização que pretendam apoiar o desenvolvimento da mudança corporativa.

O QUE É O MENTORING

  • Origem e definição do conceito
  • Distinção entre o mentoring e outros modelos de desenvolvimento profissional
  • O mentoring como processo de reconhecimento e desenvolvimento do potencial

 

O PAPEL DO MENTORING NO QUADRO DA EMPRESA

  • A estratégia da organização e o mentoring
  • Benefícios do mentoring para o mentor, mentee e empresa
  • Mentoring formal e informal
  • Preparação, conceção, criação, desenvolvimento e implementação do processo de mentoring
  • Abordagens ao desenvolvimento: orientação de curto-prazo vs orientação estratégica

 

PERFIL DO MENTOR E DOMÍNIO DE COMPETÊNCIAS DE MENTORING

  • Papéis, responsabilidades e competências do mentor
  • Estratégias para o estabelecimento de uma relação de mentoring bem sucedida
  • Competências de comunicação fundamentais num processo de mentoring
    – Escuta ativa
    – Técnicas de questionamento
    – Feedback

 

CONDUÇÃO DO PROCESSO DE MENTORING

  • Processo de mentoring: estabelecer a relação, clarificar expetativas e obter o compromisso
  • Conduzir reuniões de mentoring
  • Especificidades da primeira reunião e contributos para as reuniões subsequentes

 

FERRAMENTAS DE SUPORTE AO PROCESSO DE MENTORING

  • Tipologias de instrumentos de suporte ao processo de mentoring mapas, grelhas de observação e avaliação
  • Criação e desenvolvimento de instrumentos de suporte
  • O Plano de desenvolvimento individual
  • Acompanhamento do plano de desenvolvimento individual e balanço dos sucessos e insucessos
  • Avaliação do processo de mentoring

Treino de competências da comunicação fundamentais ao exercício de mentoring.

Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.

Course Content

Time: 2 dias

Curriculum is empty

Instructor

ife
750.00€
Local: Lisboa, Porto
Duração :2 day