Objetivos
- Otimizar a gestão de fornecedores da empresa
- Determinar a metodologia mais adequada para a avaliação do desempenho dos fornecedores
- Identificar os métodos, técnicas e informações essenciais para selecionar os fornecedores
A Quem se Dirige
Sabe quais são os critérios a ter em conta para a seleção e avaliação de fornecedores? Esta formação profissional em Auditoria de fornecedores: seleção e avaliação dirige-se a diretores de compras, diretores de logística, gestores de stocks e responsáveis de aprovisionamento e tem como objetivo criar e atualizar inventários, perceber qual o papel da função de compras na cadeia de valor das empresas e algumas técnicas de negociação com fornecedores.
Programa
O PAPEL DA FUNÇÃO DE COMPRAS NA CADEIA DE VALOR DAS EMPRESAS
- A função compras e a estratégia da empresa
- A carteira de fornecedores e o seu enquadramento com as políticas empresariais
SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
- A importância da pesquisa de mercado
- Tipos de mercados de compras
- Definição de fornecedores para compras estratégicas e para compras correntes
- Métodos e técnicas para seleção de fornecedores
- Aspetos críticos a ter em conta na análise de propostas:
EVOLUÇÃO DA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES
- Contato com fornecedores – identificação dos resultados expectáveis
- Níveis de serviços e de qualidade prestada
- Medidas de correção
- Benchmarking do mercado de fornecedores
ESTRUTURA, TÉCNICAS E ESTILOS NA NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES
- Diferenças entre as entrevistas de primeiros contatos e as entrevistas de apresentação de propostas
- Diferenças entre vender e negociar
- Análise da informação do fornecedor
- Análise prévia à negociação dos diferentes tipos de fornecedores
- Estratégia a seguir com o fornecedor, possíveis concessões
CONCEBER E ATUALIZAR INVENTÁRIOS
- Tipos de inventários
- Que informação deve ser considerada na sua elaboração
- Técnicas para elaborar inventários
- Quando e como atualizar o ponto de situação dos stocks
Metodologia
Formação que vai permitir aos participantes conhecerem as melhores técnicas para identificarem os melhores fornecedores para as suas empresas.
Formador
Código da Formação: 1971903
Preço: 995€(+IVA)
Duração: 2 dias
Local: Lisboa / Porto
Datas: Lisboa
22 a 23 Abril 2020;
23 a 24 Novembro 2020
Porto
23 a 24 Novembro 2020
Quer uma formação à medida para a sua empresa?
- Otimizar a gestão de fornecedores da empresa
- Determinar a metodologia mais adequada para a avaliação do desempenho dos fornecedores
- Identificar os métodos, técnicas e informações essenciais para selecionar os fornecedores
Sabe quais são os critérios a ter em conta para a seleção e avaliação de fornecedores? Esta formação profissional em Auditoria de fornecedores: seleção e avaliação dirige-se a diretores de compras, diretores de logística, gestores de stocks e responsáveis de aprovisionamento e tem como objetivo criar e atualizar inventários, perceber qual o papel da função de compras na cadeia de valor das empresas e algumas técnicas de negociação com fornecedores.
O PAPEL DA FUNÇÃO DE COMPRAS NA CADEIA DE VALOR DAS EMPRESAS
- A função compras e a estratégia da empresa
- A carteira de fornecedores e o seu enquadramento com as políticas empresariais
SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
- A importância da pesquisa de mercado
- Tipos de mercados de compras
- Definição de fornecedores para compras estratégicas e para compras correntes
- Métodos e técnicas para seleção de fornecedores
- Aspetos críticos a ter em conta na análise de propostas:
EVOLUÇÃO DA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES
- Contato com fornecedores – identificação dos resultados expectáveis
- Níveis de serviços e de qualidade prestada
- Medidas de correção
- Benchmarking do mercado de fornecedores
ESTRUTURA, TÉCNICAS E ESTILOS NA NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES
- Diferenças entre as entrevistas de primeiros contatos e as entrevistas de apresentação de propostas
- Diferenças entre vender e negociar
- Análise da informação do fornecedor
- Análise prévia à negociação dos diferentes tipos de fornecedores
- Estratégia a seguir com o fornecedor, possíveis concessões
CONCEBER E ATUALIZAR INVENTÁRIOS
- Tipos de inventários
- Que informação deve ser considerada na sua elaboração
- Técnicas para elaborar inventários
- Quando e como atualizar o ponto de situação dos stocks
Formação que vai permitir aos participantes conhecerem as melhores técnicas para identificarem os melhores fornecedores para as suas empresas.
Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.
Course Content
Curriculum is empty











