Business Case – Sector Energia

Business Cases formação e consultoria

IDENTIFICAR FORÇAS E OS PONTOS DE MELHORIA INDIVIDUAIS
E COLETIVOS DISC/360°

CONTEXTO

O nosso cliente vive um período de rápido crescimento: passou de 200 a 700 colaboradores num curto espaço de tempo. Os colaboradores assumem rapidamente posições de grande responsabilidade, sem que tenham necessariamente, experiência de gestão. E nem sempre conseguem transmitir uma visão clara às suas equipas.

Neste contexto o comex e a direção de recursos humanos pretendem definir um modelo de liderança para o grupo e promover o alinhamento e desenvolvimento de competências da equipa de gestão.

SOLUÇÃO IFE

Demos resposta com um programa integrado de desenvolvimento transversal de competências de liderança, cuja primeira fase passa por identificar as forças e os pontos de melhoria individuais e coletivos através da realização do DISC/WPMOT e de um feedback 360°.

Através da análise do DISC/WPMOT, cada um dos managers irá conseguir perceber qual é o seu perfil comportamental e potenciar a sua auto-consciência e com o relatório do feedback 360º irão tomar consciência dos seus pontos fortes e áreas de melhoraria enquanto líderes e definir prioridades de ação.

 

IMPACTO OBTIDO

  • Tomada de consciência de pontos fortes e eixos de melhoria

OUTPUTS

  • Relatórios individuais e planos de ação

TIPOLOGIA DE SOLUÇÃO

  • Consultoria
Formações ajustadas ao seu negócio

FORMAÇÕES À MEDIDA

Provocamos e aceleramos processos de mudança com a implementação e desenvolvimento de soluções pragmáticas orientadas para os resultados

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