O conflito tem, normalmente, uma conotação negativa. Seja entre pessoas, grupos, organizações ou mesmo países está normalmente associado a consequências e a emoções negativas. É mesmo muito frequente que, face à ideia de entrar em…
Marcar a diferença. Não é isto que qualquer líder pretende? Deixar uma marca, a sua marca…
E afinal o que marca a diferença num líder? Qual é a receita?
Já todos lemos truques e dicas sobre como ser um bom empreendedor, conseguir obter o sucesso e os traços de personalidade de um excelente líder. O que têm em comum essas dicas? Muitos lugares comuns e poucos indícios sobre aquilo que está errado e não se deve fazer.
Liderar uma equipa não é fácil, especialmente uma equipa que se deve manter concentrada nos resultados operacionais e no cumprimento de objetivos. Stephen Jacobs, especialista em contact centers e na melhoria de performance, explica ao CallCentre.co.uk que ser um bom líder é um objetivo alcançável e partilha algumas dicas.
Ser um mau chefe implica, em muitos casos, perder os melhores elementos da sua equipa. Miguel Diaz, médico veterinário e coach, esteve em Portugal para participar, como conferencista, no congresso da Associação Portuguesa de Médicos Veterinários Especialistas em Animais de Companhia (APMVEAC). À margem do evento, o veterinário falou-nos sobre os erros mais comuns de liderança, bem como no perfil ideal das equipas e do seu líder.
Um líder pode fazer toda a diferença numa empresa, quer pela forma como lidera a sua equipa, como pela forma como a motiva para atingir os resultados. Mas um líder nasce ou faz-se? Para responder a estas e outras questões estivemos à conversa com Anabela Chastre, líder em liderança e que vai marcar presença na próxima edição do Vetbizz, o Encontro Anual de Gestão Veterinária.
