Corporate restructuring

Desenho da estratégia de reestruturação operativa e financeira da empresa

objetivos

• Compreender quais as atribuições e competências
necessárias para o responsável de compras
• Implementar uma política e estratégia de compras eficazes
• Conhecer as melhores estratégias de selecção e negociação
com fornecedores
• Identificar as vantagens da análise total de custos e as
melhores metodologias de controlo de custos

• Detetar as causas e circunstâncias de uma crise operativa e financeira do negócio

• Elaborar um business plan de reestruturação com medidas de contingência a curto e médio prazo

• Facilitar uma rápida tomada de decisões no âmbito estratégico, operativo e financeiro da empresa

A quem se dirige

- Diretores financeiros

- Diretores de desenvolvimento

- Diretores de planificação estratégica

- Diretores de investimento

- Diretores de M&A

- Diretores gerais

- Assessores jurídicos e financeiros

- Advogados

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